商品混凝土工程机械重点管理是现代科学管理方法之一。企业拥有大量工程机械设备，它们在生产中所起的作用及其重要性各不相同，管理时不能一律对待。对那些在施工生产中占重要地位和起重要作用的机械，应列为企业的重点机械，对其实行重点管理，以确保企业施工生产。
对重点机械的管理应实行五优先(日常维护和故障排除、维修、配件推备、更新改造、承包与核宾)。具体要求如下；
(1)对重点机械尽可能实行集中管理，采取租赁和单机核算效益。
(2)建立重点机械台账及技术档案，内容必须齐全，并有专人管理。
(3)重点机械上应有明显标志，可以编号前加符号A。
(4)加强对重点机械的操作和维修人员的技术培训。
(5)明确专职维修人员，逐台落实定期定点检＜保养)内容。管理。
(6)重点设备的操作人员必须严格选拔，能正确操作和做好维护保养相对稳定。
(7)对重点混凝土工程机械的各项考核指标与奖惩金额应适当提高。
(8)重点机械的配件应优先储备。
(9)重点机械的修理、改造、更新等计划，要优先安排，认真落实