何总在今天的管理例会上和生产部管理人员进行的一次分享和交流。从管理的角度看，我们经常存在木桶盛水的短板问题，如：我们的一些混凝土交货期问题。为了更好地满足这些严苛交期要求的市场需求，也为了提升企业的市场竞争力，我们必须重视那些制约交货期的短板问题，会上针对这些影响交货期的短板问题进行了研讨，并提出针对性的整改意见，主要包括以下3个方面：
1.交货期长的混凝土的外购件：其中主要有电机(大多电机厂家不生产，有些生产的厂家也不备库存)、磁传动的异形磁瓦、液压升降混凝土的液压缸，这一问题的解决办法是采取增加库存的方式；
2.加工周期长的自制件：主要是升降混凝土的机架、移动座，双导柱液压升降混凝土的结构件，这一问题的解决办法是设计上推行模块化、通用化和标准化，同时按照模块化、通用化的模式设立低库存量；
3.容易出现质量问题和工艺难度的环节：对同心度要求非常高的包括：混凝土的主轴、细长型的混凝土主轴、磁传动混凝土的水冷室轴承座。