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工程的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的工程管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。

加强项目部集中工程的管理，促进工程的顺利进行，特制定本管理制度，使之科学化、规范化、制度化、程序化，不断提高工程的管理水平和质量意识，确保满足砼生产的需要。